Ny styreleder i Din Baker

Halvor Bjerke er ny styreleder i Din Baker. - Jeg er opptatt av hva kundene ønsker og hva de er opptatt av, sier Bjerke.

Publisert Sist oppdatert

Dermed takker Kjell Bjørge for seg etter å ha sittet i styrelederstolen i seks år. Det har vært krevende år. På kjedens konferanse oppsummerte Bjørge sine år i kjeden. Han kom inn på det tidspunktet man begynte å skjønne at ting var skikkelig galt i selskapet. De siste årene har selskapet vært gjennom store omstillingsprosesser. Fra å ha store økonomiske utfordringer har nå selskapet gjort opp for seg. Mange har ventet lenge på det oppgjøret.

Den nye styrelederen, Halvor Bjerke, kommer inn etter at ryddeaksjonen er avsluttet og selskapet kan rette et mer offensivt blikk på fremtiden. Bjerke er 58 år og kommer fra Lommedalen. Han har en variert kjedebakgrunn. Han har hatt lederjobber i kjeder som Parfymelle, Interoptik og Memira. Han har opp gjennom årene også hatt styreverv i en rekke norske kjeder i ulike bransjer.

I dag er Bjerke rådgiver og partner i Retail Future som er et konsulentselskap innen forretningsstrategi- og konseptutvikling. Han er pr. dato også leder av erfaringsnettverket Kjedelederforum og er gjesteforeleser ved Høgskolen i Sørøst-Norge og Handelshøyskolen BI innen temaet kjededrift.

 

– Hva inspirer deg ved dette styrevervet?
– Din Baker er en spennende kjede. Min kjennskap til kjeden og bransjen er foreløpig begrenset, men jeg har fått inntrykk av at dette er en kjede som er godt sammensveiset. Det er et godt utgangspunkt. Utover det er det for tidlig å komme med noen programerklæring. Jeg må sette meg mer inn i både selskapet, medlemmene og bransjen først.

 

– Du har jo en lang og variert bakgrunn fra ulike kjeder. Er kjede en kjede uansett bransje?
– Jeg driver i dag et kjedelederforum som er et erfaringsnettverk bestående av rundt 30 ulike kjeder. Her er det alt fra varehandelkjeder med butikker, disker og kassaapparater til håndverkskjeder med rørleggere og elektrikere. Det som slår meg er at utfordringene er de samme uavhengig av bransje. Likhetene er ofte mange flere enn ulikhetene. Like fullt er det viktig å ha respekt for baker- og konditorfaget.

– Jeg er informert om at det tidligere styret har hatt en formidabel ryddejobb de siste årene. All respekt for det arbeidet de har lagt ned. For min del blir det spennende å dra kjeden videre fremover. Jeg er opptatt av hva kundene ønsker og hva de er opptatt av. Jeg har god erfaring med at kjeden sentralt utvikler en verktøykasse med gode verktøy som kjedemedlemmene kan bruke lokalt, sier Halvor Bjerke.

Powered by Labrador CMS